一本“中國船舶重工集團公司勞動模范”的榮譽證書，承載了一名70后勞務工不懈努力的青春夢想。這個榮譽的主人，就是清平機械連江公司磨工組組長、數控車床現場技術指導員蔣孝春。
“進入公司以來，我的每一次成長、進步都凝聚著企業對我的培養和領導的關懷，是公司落實以人為本、人才強企的理念，打破用工身份限制，讓我鼓起奮進的勇氣；是企業開展崗位培訓、技術比武，給我搭建起展現自我的平臺，激勵著我在人生的跑道上不懈奮斗……”這是蔣孝春榮獲“中國船舶重工集團公司勞動模范”后，對自己平凡而動人的成長經歷的總結。
作為一名一線操作工人、基層共產黨員，蔣孝春一心一意練技術、默默耕耘做奉獻，他誠實勞動、踏實做人，從勞務工成長為公司的業務能手、生產技術骨干。2008年至2012年期間，先后被清平機械公司評為優秀勞務工、先進個人，多次被評為優秀共產黨員。2012年，獲“中國船舶重工集團公司勞動模范”榮譽稱號。
刻苦鉆研成骨干
1997年，21歲的農村小伙蔣孝春進入銀平公司從事磨工加工工作，成為一名臨時工。當時除了分管銀平公司的老王師傅是一名經驗豐富的技師以外，技能工人寥寥無幾，招募的臨時工大都沒有什么機加工基礎，主要靠師帶徒的模式傳授機加知識，但不服輸的蔣孝春卻相信“世上無難事，只要肯登攀”。在老王師傅的推薦下，蔣孝春買了一大堆磨工、機械加工基礎知識的書籍，利用晚上和午飯后的休息時間埋頭苦學，在自學自悟的同時，他還虛心向老王師傅請教，仔細揣摩學到的知識，并學以致用，很快他就摸出了門道，從眾多臨時工中脫穎而出，成為磨工的行家里手。2004年，銀平公司解散，蔣孝春作為為數不多的業務骨干被留下并進入萬州分廠（現連江公司）工作，成為一名勞務派遣工。在這里，蔣孝春得到了充分的鍛煉和成長，很快升任磨工組組長。
自學成才挑大梁
隨著產品結構的調整，連江公司車工操作人員十分緊缺，因地處山溝，一些有工作經驗的技能操作人員不愿進來，而本地臨時工的技能水平普遍較低，無法滿足加工需求。蔣孝春看在眼里，急在心頭，向領導毛遂自薦，申請調到車工崗位。有人勸他隔行如隔山，不要費力不討好，可他“明知山有虎，偏向虎山行”。憑著多年的磨工基礎和一股不服輸的勁，他很快掌握了車工加工技術，并毫無保留地將自己的學習心得、實踐經驗傳授給其他人，使連江公司的車工技能隊伍日益成熟。因表現突出，2008年蔣孝春被評為優秀勞務工，并轉為合同工。此后，他始終懷著一份感恩之心。2010年，公司將5VL部分產品轉移到連江公司封閉式加工，需要在數控車床上試制、加工，而此時數控車床操作工人卻突然辭職回老家，關鍵時刻蔣孝春再次主動請纓，勇挑重擔。但此前他從未接觸過數控車床，也沒有師傅指導，每天除了吃飯、睡覺、上班，他擠出一切可利用的時間惡補數控機加知識，看書本、上網查、向從事機加行業的朋友請教，邊干邊摸索，在較短時間內就掌握了數控車工技能。不僅如此，他還大膽嘗試對數控車床的操作程序進行改進，將同一臺機床的班產量提高到原來的2.2倍，生產效率大大提高，每年可節約10萬元。為拓展連江公司生產能力，2011年公司又為連江公司增添了9臺數控車床，可除了他沒人能獨立操作，很多職工想學但不知從何下手，面對職工的畏難情緒，蔣孝春悉心勸導，從操作方法到程序應用手把手地教，耐心指導，有問必答。在他的帶動、指導下，已有9人能獨立操作數控車床，解決了瓶頸工序的難題，為連江公司的產能提升做出了極大貢獻。
黨員本色顯風采
作為一名基層黨員，蔣孝春始終保持共產黨人本色，無私奉獻，不求回報。在任磨工組組長期間，因其余組員都是女同志，修磨砂輪較吃力，為確保完成生產任務，他長期無償為組員們修磨砂輪，大大提高了小組的工作效率。在完成本職工作的同時，他還主動承擔了車工配磨工裝、芯軸，修磨拉刀等配修工作，這是一項非常零星、繁雜而幾近義務的工作。每當有職工找到他時，他都會竭盡全力地幫助別人排憂解難。遇到試制新產品或產品出現質量問題時，他經常整天都做維修工作，但為了不影響生產進度，他總是自覺加班加點，每月他加工的產品產量達到了其他同工種工人的2倍。有人說，工人是計件計酬制，如果不做修配工作，他每月的收入起碼要多500元，他卻說，自己少拿點錢沒什么，把工器具修理好，不僅提高了生產效率，還帶動一批人學到技術，公司發展了，大家都受益，這比一個人拿高工資開心多了。 近年來，在公司開展的降本增效活動中，他率先垂范，細心琢磨，做工作中的有心人：別人用過報廢的金鋼筆在他手里變廢為寶繼續使用；廢棄的液壓油在他這里重復利用，絲毫不影響加工質量；數控車床操作程序經他改進效率大大提高。
經過15年的歷練，蔣孝春已經從一個初出茅廬的小學徒成長為經驗豐富的多面手，他的朋友多次以高薪引薦他到沿海某企業，但他都沒有答應，他說是公司成就了自己的今天，只要公司需要我一天，就要為公司發一天光發一天熱。蔣孝春就是這樣用自己樸實的言行感染著每一位職工，無論黨員推優、勞動競賽或年度先進評選，他每次都被推選為先進個人，可他總是推辭，說公司給予自己的太多，讓出名額鼓勵更多的員工。
